2010年12月20日4家公司，在美孚公司的帮助下，公司正式组合，组合后成为了事水东北地(dì)区较大的美孚润滑油经销商之一，年完成美孚产品销量3000吨子東,拥有(yǒu)固定客户1000多(duō)家，公司逐渐向规模微窗化、专业化发展。4家公司具有(yǒu)良好的合作基础，并相互充分(fē器自n)信任，对未来新(xīn)公司的发展有(yǒu)统一的思想，认同的经营理念刀不，合并后，新(xīn)公司将有(yǒu)完整的美孚产品線(xiàn)、更健西雜康的财務(wù)管理、合理的人員(yuán)组织架构、完善的物流体系，对得子开发市场有(yǒu)更大的帮助。
1、通(tōng)过合并使公司走更合理化、公司化经营之路，最终实现经营权數民与所有(yǒu)权分(fēn)离。选更优秀的人才到领导岗位。
2、产品線(xiàn)更加完整，具有(yǒu)很强的互补性，個那争取了更多(duō)的生意机会。
3、整合公司各种资源，减少非业務(wù)人員(yuán)，合并仓储生草物流资源，充分(fēn)满足市场供货需求，实现减少管理成本20%快話—30%。
4、企业规模扩大，软硬件设施投资加大，更好的公司机制，能吸引优秀人頻廠才加入进来，加强团队建设。
5、公司规模化，人員(yuán)专业化，渠道细分(fēn)，服務樂河(wù)客户更专业、高效。
在2017年初，原吉林(lín)省中天化工经贸有(yǒu)限公司拆分(fēn)請拿为吉林(lín)省中天众诚商贸有(yǒu)限公司与吉林(lín)中奕化工经贸間我有(yǒu)限公司。
